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NO.1 招聘管理实务 |
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NO.2 考勤管理实务 |
招聘管理是人力资源管理的一个重要职能，是企业对于招聘工作的整体规划或计划、实施和动态管理。 |
员工考勤是对员工日常出勤状况进行考察，作为对员工劳动纪律进行考核，考勤管理是现代企业管理中一个非常重要的组成部分。 |
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NO.3 薪酬管理实务 |
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NO.4 绩效管理实务 |
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薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。 |
绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。 |
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NO.5 奖惩管理实务 |
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NO.6 离职管理实务 |
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员工奖惩的依据、标准和程序，奖惩公开、公平、公正的原则，提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。 |
离职管理就是管理员工离开公司的行为，离职管理是企业用人的最重要的一环，离职管理在整个人力资源管理中日益彰显重要地位。 |
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NO.7 培训管理实务 |
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NO.8 人力资源管理工具箱 |
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培训管理的目的在于打造优秀的员工团队，提高员工的管理素质和工作效率，使公司培训工作规范化、标准化。 |
从招聘、考勤、培训、薪酬、绩效、离职等各个方面都有相应的管理工具，管理工具的防范法律风险设计，是重中之重。 |
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