首页 关于我们 律师团队 劳动法律顾问 劳动人事争议仲裁与诉讼代理 劳动法律培训 联系我们

 

未签劳动合同双倍工资 劳动合同 违约金 经济补偿金 试用期 商业秘密 竞业限制 劳动法律专业知识

 

违法解除终止双倍赔偿 规章制度 赔偿金 辞职与辞退 服务期 劳务派遣 企业管理 劳动人事争议案例

 

劳动人事争议仲裁诉讼 劳动报酬 加班费 仲裁时效性 年休假 社会保险 企业文化 人力资源管理实务

 

多维立体制-企业组织结构形式之六

 

中国劳动法律师网  http://www.laodongfalvshi.com

 
 

多维立体制

    多维立体制形态,是直线——职能制、矩阵管理制、事业部制和地区、时间结合一体的复合机构形态。其特征是:在上述各种形态结合的基础上,与地区、时间等各方面取得协调,适用于跨国的巨型企业。

  这种组织结构包括三类管理机构:

①按产品划分的事业部,是产品利润中心;

     ②按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;

③按地区划分的管理机构,是地区利润中心。

     多维立体制能把产品事业部、地区和公司专业参谋部门三者的管理较好地统一和协调起来。

         可参考的组织结构形态主要有以上六种。当然还有一些其他形态,如委员会制、参谋制等。组织结构形态各有特征,没有完美无缺的,选择机构形态时,必须根据企业的具体情况,按照各种形态的特征,合理选择,变通使用。