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企业不同，所处的条件不同，组织机构的形态就不同。而不同的组织机构形态，适应于一定的条件，有其长处，也有其短处。所以，要根据实际条件，在分析各种组织形态利弊的基础上，合理选择。
根据机构设置原理，企业的组织机构形态，大致有下列几种：
一、直线制
①各级领导人执行全部管理职能﹙不设职能机构﹚；
②自上而下执行单一命令原则；
③主要管理人员通晓必需的各种专业知识、亲自处理各种业务；
④机构简单、权责分明，联系简捷；
⑤管理费低；
⑥适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术比较简单的企业；
⑦在企业规模扩大、产品多、业务杂、技术要求高的情况下，个人的知识、能力有限，势必影响到企业的进一步发展。 |
